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中国建筑工业出版社举办的《大型剧院类项目全过程工程咨询--四川大剧院实践案例》出版论证鉴定会召开
出处:晨越建管 时间:2020-10-27 13:53:19  浏览:759
由中国建筑工业出版社举办的《大型剧院类项目全过程工程咨询--四川大剧院实践案例》出版论证鉴定会于2020年10月20日上午在北京召开。专家评审组成员、建设方代表,中国建筑工业出版社、晨越建管集团等单位领导参加会议。会上,与会专家听取了晨越建管集团汇报的四川大剧院全过程工程咨询成果,研究了与该全过程咨询成果相关的资料,经讨论,专家组认为,《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》内容系统,结构合理,理论水平高,可操作性强,出版价值大,建议尽快出版。


会议现场

会上,中国建设监理协会会长王早生、中国建筑工业出版社总编辑咸大庆、四川省锦城艺术宫副总裁张放、晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅先后致辞。

 
中国建设监理协会会长王早生致辞

中国建设监理协会会长王早生在致辞中提到,此书的出版弥补了行业实践总结、理论研究的不足,能带动行业学习总结的风气,推动监理行业健康发展。感谢晨越建管对行业所做的有意义的工作。

 
中国建筑工业出版社总编辑咸大庆致欢迎辞

中国建筑工业出版社总编辑咸大庆表示,欢迎晨越这样优秀的企业把项目的先进经验做总结、出书、出精品,为行业推进全过程工程咨询提供借鉴。未来出版社在数字化的发展下还可以有更多数字化载体的传播方式,给行业带来更多的创新。希望晨越能多提供项目案例,双方在数字出版、数字展示上进行长期、紧密的深入合作。

 
            锦城艺术宫副总裁张放致辞

四川省锦城艺术宫副总裁张放提到,四川大剧院地处成都市最中心位置,是四川省、成都市的文化类重点建设项目。晨越建管集团在服务过程中想业主所想,急业主所需,全方位实现了合同阶段性目标,自去年歌剧《图兰朵》的首演成功到现在,该项目的建设已经实现了当初业主的诉求。

 
晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅致辞

晨越建管集团党委书记、董事长王宏毅在致辞中提到,25年前,王宏毅董事长作为央企施工单位项目负责人,承担了四川大剧院前身——锦城艺术宫的改造工程。承蒙业主信任,晨越建管集团承担了四川省第一个全过程工程咨询项目——四川大剧院,承诺该项目获得“鲁班奖”。经过多年的奋斗,集团终于完成了合同约定的各项指标,并把实践经验总结整理、编撰成书,呈现在领导专家面前。
    晨越取得如此成果,离不开业主的信任,为晨越提供了覆盖招标、造价、监理、项目管理、BIM、数字工地等全过程咨询工作的机会;也离不开中监协早生会长的鼓励,早生会长多次鼓励晨越不仅要把项目干好,还要把经验总结出来与同行交流,为推动全咨业务发展尽企业之力;感谢中国建筑工业出版社敏锐地发现了该项目的价值,从专业角度严格要求晨越深挖项目经验价值,使本书得以不断淬炼提升;感谢参会的领导和专家,在百忙之中抽出时间参加会议,希望领导、专家能多提宝贵意见,使晨越不断进步。


四川大剧院实景

他提到,晨越作为全过程工程咨询的先行者,截止目前,在建全咨项目40个,涉及投资超800亿元,经行业权威平台统计,晨越建管全咨中标居全国第一……晨越秉承“对结果负责的咨询才是有价值的咨询”理念,不断打造“比业主管得更好,比业主建得更便宜”的核心竞争力,为业主创造更大价值。
    相信有国家政策对全过程工程咨询的引导,有行业协会的扶持与指导,有业主的信任,晨越的全过程工程咨询之路会越走越宽广。


晨越建管集团总经理助理徐旭东汇报

随后,晨越建管集团总经理助理徐旭东对《四川大剧院全过程工程咨询成果》做了详细汇报。由国务院学位委员会学科评议组成员、教育部高等学校工程管理和工程造价专业教学指导分委员会副主任委员刘伊生,中国建设监理协会副会长、北京市监理协会会长李伟,北京国金管理咨询有限公司副总经理、国金管理研究院副院长皮德江,兴电国际副总经理兼总工程师焦长春等领导、专家组成的专家评审组对《大型 剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》出版进行论证鉴定。
    在听取四川大剧院全过程工程咨询成果汇报,研究了与该全过程咨询成果相关的资料,经讨论,专家评审组形成如下意见:
    1、晨越建管集团从四川大剧院业主实际需求出发,以投资控制为主线,创新管理模式和技术手段,为业主提供有价值的全过程工程咨询服务,使得项目始终处于可控状态,对于缩短建设周期、提高建设质量、确保安全文明施工、提升投资效益都达到了非常理想的管理效果。该项目取得的实践经验对于推动全过程工程咨询持续健康发展具有启示作用,对于促进监理企业转型升级具有探索意义,对于宣传全过程工程咨询具有示范作用。
    2、《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》全面总结和梳理了四川大剧院全过程工程咨询概念、内容、方法及手段,构建了可复制的全过程工程咨询管理体系,总结了全过程工程咨询实践经验,提炼了系统的管理规范。该书具有总结性、实操性、专业性、指导性等特点,对于推行全过程工程咨询具有良好的促进作用。
    3、该书内容全面、详实、丰富,真实反映了全过程工程咨询的过程和轨迹,有利于研究者进行进一步的反思和提升,并为同类项目提供操作性较强的做法和经验。
    专家组认为,《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》内容系统,结构合理,理论水平高,可操作性强,出版价值大,建议尽快出版。


会议现场

最后,与会领导、行业专家围绕当前全过程工程咨询的热点话题、创新发展等内容进行了深入交流和探讨,共谋全过程工程咨询服务的高质量发展之路。四川大剧院获得理论成果一览表:
 《以投资控制为主线的四川大剧院全过程工程咨询案例分析》参评《建设监理》杂志组织的 “全过程工程咨询服务十佳案例”活动;
 《四川大剧院项目研究》案例分析入选 2019 年中国工程建设造价管理协会《全过程工程咨询典型案例库》;
 与澳大利亚堪培拉新兰威尔士大学博士共同撰写论文《Explaining overcontrol: A case study of mindless governance followed by mindful governance》已投稿《Academy of Management Journal 》期刊;
 编写《大型剧院类项目全过程工程咨询—四川大剧院项目实践案例》图书,计划于中国建筑工业出版社出版;
 获得RICS 2020年度优秀建造项目。

品牌管理部
                                                

   
 
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