您的位置:网站首页 > 新闻中心 > 公司动态 > 上海建科咨询来访晨越建管调研学习交流
上海建科咨询来访晨越建管调研学习交流
出处:晨越建管 时间:2019-10-9 9:18:20  浏览:573
9月27日,上海建科工程咨询有限公司总经理郁勇、副总经理孙亚龙、建科四川公司总经理唐明杰等一行来到晨越建管集团学习交流。集团党委书记、董事长王宏毅,董事、副总裁陈代莲,工程总监、全过程工程咨询工作组组长、项管部兼BIM中心总经理徐旭东等参加会议。

首先,王宏毅董事长对郁总一行来访表示热烈欢迎,他表示,晨越和建科是好朋友、好伙伴,最早可以追溯到汶川灾后重建。当时晨越和建科兵分两路,晨越承担了成都、德阳、绵竹、广元的灾后重建任务;建科对口支援了都江堰的灾后重建项目,并成立了建科院都江堰重建指挥部,全力推动援建工程建设,双方就灾后重建遇到的问题进行探讨,最终齐心保质保量完成灾后重建任务。作为四川人,感谢建科的奉献。

王董提到,上海建科是监理行业起步较早的企业,在监理行业有诸多代表业绩,在重大工程建设中重视科研课题的研究,是晨越学习的榜样,希望双方今后能加强合作交流。
    郁总表示,晨越建管集团作为全过程工程咨询服务的行业先行者、国内一流全产业链运营的集团化工程咨询企业,在全过程工程咨询服务方面起步较早,并在管理上大胆运用创新技术和信息化手段,是值得学习的行业标杆企业。此次来访晨越,希望学习晨越在全过程工程咨询方面的管理经验。

上海建科工程咨询有限公司是上海市建筑科学研究院(集团)有限公司下属的国有控股公司,隶属上海国资委。公司自1987年即开始监理咨询服务,是上海市建委指定的第一批建设工程监理的试点单位,1993年10月经建设部批准为全国首批甲级监理单位。公司已承接5500多个工程项目,工程总投资超过万亿元人民币,承担了许多上海市乃至国家重点工程、标志性建筑以及特大型建设工程。

来访中,双方就如何适应全过程工程咨询发展的内外部环境变化,在企业战略上的调整和相应举措;在企业组织架构设置上的创新实践;对全过程工程咨询等专业部门的考核和激励侧重点,企业内部跨部门合作的系统整合;围绕全过程工程咨询业务发展,企业能力补短板措施及技术管理、技术支撑、技术创新体系与机制等方面进行了广泛和深入探讨。
    最后,双方一致表示要建立经常性的联络和沟通机制,将双方最优势的资源进行整合,为业主创造更大价值。通过打造一批示范工程,为工程咨询行业树立标杆,起到示范引领作用。

品牌管理部
                                                

   
 
走进晨越 晨越文化 新闻中心 晨越服务 晨越中国 人力资源 BIM培训 灾后重建
公司概况
组织架构
公司资质
公司业绩
文化理念
企业宣传片
员工园地
内刊
公司动态
行业资讯
政策法规
服务范围
服务流程
用人理念
人才招聘
考试通知
校园招聘
BIM培训中心介绍
名师风采
培训课程
认证体系
灾后重建
重建项目
走进晨越 | 新闻中心 | 联系我们 | 网站地图 | 网站意见反馈