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刘俊武:我与晨越的这十年
出处:晨越建管 时间:2019-7-5 16:08:32  浏览:808

编者按:2019年,晨越建管集团成立十五周年。15年众志成城,15年春风化雨,15年砥砺奋进,晨越人用双手和智慧谱写了项目管理演进至全过程工程咨询的发展史。他们中间,有创立之初就加入集团的老晨越人,也有集团发展中不断加盟的各路精英。
    集团品牌管理部循着晨越十五年发展足迹,通过《晨越英雄榜·十五周年历程记》活动,陆续报道了来自晨越总裁办、工程体系、营销体系、管理体系的16位晨越人,他们是晨越发展历程中重要历史时刻的亲历者和见证者。通过他们的回顾和讲述,我们可以纵观晨越15年来的发展历程,体味晨越人一起奋斗、一起成长的日日夜夜。本期是《晨越英雄榜·十五周年历程记》的最后一期,我们将报道大学毕业就一路追随晨越成长的刘俊武。晨越十年,他见证了晨越的发展和壮大,也在历练的十年中成就了自己的家庭、学业和事业。

刘俊武,西南交通大学工商管理专业毕业,硕士研究生学历,晨越建管集团招标部、经营部、建筑蚂蚁网总经理,晨源工程管理咨询有限责任公司总经理。
    2008年,对于全国人民而言是被铭记的的一年。第29届奥运会和北京2008年残奥会在北京成功举办,一场8.0级特大地震予四川以重创。这一年,刘俊武刚刚大学毕业,作为一名中国人,他为中国代表团名列金牌榜首位而骄傲;身为四川人,看着被大灾难毁坏的家园让他深感痛心。但严冬总会过去,灾难发生后,全国人民举国之力抗震救灾,四川人也在短暂的伤痛后重新燃起了斗志,积极重建家园。在这个过程中,许多优秀企业摩拳擦掌,义无反顾的投身抗灾一线,埋头苦干,从众多企业中脱颖而出。晨越建管集团就是其中之一,这一年,刘俊武为了家乡建设毅然加入晨越。
    作为第一批奔赴灾区的民营企业,晨越将“项目管理总承包”模式引入绵竹市灾后重建工作,为地方政府带去专业化的建议及服务,显著提升了建设管理效率,在时间紧、任务重、压力大的情况下高效完成了灾后重建任务。
    刚毕业的刘俊武随集团工程师多次参与灾后重建工作,他还清晰记得第一次进入灾区的情景:倒塌的房屋,毁坏的农田,住进彩钢板房的老百姓,看着让人鼻尖泛酸。为了让灾区人民能更快住进新房,晨越秉承“对结果负责”的理念,高水准、高要求完成灾后重建项目管理工作。短短两年,漂亮的新房立起来,农田恢复了郁郁葱葱,孩子们欢声笑语,绵竹特有的年画仿佛在告诉来来往往的人们,灾难已经过去,好日子已经到来。刘俊武说:“我虽未曾亲手添砖加瓦,却能跟着集团一起,为这来之不易的好日子尽了自己的一份力,心中的成就感无以言表。”
    2012年,晨越迁至拉德方斯东九楼,在职员工已发展到两百多人,集团的项目管理、造价咨询、招标代理、工程监理等业务遍地开花,成为行业先锋。晨越在不断拓展业务版图的同时,十分注重员工业务能力及专业素质培养,这不仅保证了业务质量,更是吸引了不少单位寻求合作,许多渴望进步的年轻人慕名而来,晨越建管在业内外取得了良好的成绩及声誉。
    集团“技术创新引领行业前行、内强外拓扩展业务版图”的发展战略让刘俊武更加坚定了跟随晨越脚步一起往前冲的决心。几年时间里,他从一名招标专员做起,严谨的对待每一项工作。期间遇到过很多问题,他深知,发现问题、解决问题的过程,就是学习的过程。因此,每完成一项工作,他都会用心从中总结经验教训,为日后的工作做储备,几年后他成为了集团招标部总经理、建筑蚂蚁网总经理。
     “感谢集团的公平竞争机制,让我经过几年时间的沉淀,从一名普通员工成长为部门负责人。”刘俊武说:“角色的转变也意味着思维的转变,作为一名管理人员,要走出狭隘,谋全局。我对自己的要求更加严格,需要学习的东西太多,怎样去带队伍,如何做好质量管控、想办法提升业绩。走到新的岗位上后,我才真正体会到管理不易,小小的团队尚且如此,偌大的一个公司,更是需要领头人有充沛的精力、超前的眼光、过人的魄力与智慧。”
    2015年5月,核电系统某工程项目进行工程管理业务招标,晨越高质量的投标文件赢得了业主方的青睐和赞赏。随后集团进入核电领域,刘俊武负责中核集团招标工作。7月,晨越建管在新三板挂牌,被誉为“工程管理第一股”。十年磨一剑,经过11年的发展,晨越已然跨入全国先进行列,成为工程咨询行业领头羊。
    刘俊武深知,要在晨越发展,自己也要学习更专业的管理知识才能搭上企业高速发展的快车。他开始准备全国研究生入学考试。一边工作、一边照顾家庭的他,经过两年的自学,终于通过全国研究生统考,进入西南交通大学学习工商管理专业。
    9月,他迎来人生最大的惊喜,成为一名父亲,全新的身份赋予他更重的责任,更大的动力。他一边工作,一边照顾家庭。周末研究生学习,业务、专业知识的学习也不能落下。高压下的学习生活使他得到了质的提升。刘俊武:“学习的这两年,生活格外的忙碌,内心却无比充实。特别感谢我的家人,毫无怨言的担起了家庭重担,让我得以全身心地投入工作和学习之中。”
    2018年,晨越的发展如日中天,凭借敏锐的行业前瞻性,集团不仅在传统业务中继续保持一流的水准,更着眼于技术创新,打通了工程咨询全产业链,成为建设项目全过程工程咨询行业引领者。刘俊武也随着企业的发展逐步发展成为晨越的中坚力量。2018年刘俊武被任命为集团子公司晨源工程管理咨询有限责任公司总经理,2019年被任命为集团经营部总经理。刘俊武正在向事业的更高峰迈进!

见证者说
    刘俊武:“来时青葱年少,回首已过而立之年。今年是我在晨越的第十个年头。有人说选择很重要,我庆幸自己走出校园便进入这个优秀的企业。一路走来,在集团获得了发展机会,逐步成长起来,始终坚信自己的选择。这十年我与集团风雨同舟,装载了我满满的收获,我对晨越已结下割舍不断的情缘。2019年,我将跟随晨越继续前行,不断充实自己、提升团队整体素质,树立开拓创新、务实高效的团队作风,为晨越集团跨越式发展作出更大贡献!” 品牌管理部
                                                

   
 
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