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肖然:规范与严谨
出处:晨越建管 时间:2019-6-4 15:15:53  浏览:671
肖然,西南财经大学会计专业毕业,晨越建管集团总会计师、财务部部长、人力资源部部长,全咨人力管理公司负责人。

2012年2月1日,肖然加入集团,担任财务部部长一职。当时的晨越建管已初具规模,承担了西映金沙、涵怡居、携程信息技术华西区总部大楼等众多项目,公司业务的不断扩张,原有的财务记账方式已不能满足公司发展的需要。为了减轻会计人员的劳动强度,提高会计的工作效率,促进会计队伍素质的提高、会计职能的转变,及时、准确、完整的提供经济信息,使会计工作规范化,提高会计工作质量,集团决定由肖然负责组织实施会计电算化的改革工作。
    肖然对集团2011年及以前年度的账务进行梳理。由于原来一直都是手工帐,肖然周末加班加点,花了大量的精力和时间进行了整理,终于在较短的时间内根据集团的业务形态和特点,科学合理的设置会计科目及辅助核算方式,完成了财务软件的期初财务数据的确定和录入工作。为会计电算化打下了坚实的基础,为财务分析打下了良好的基础,使公司财务管理工作上了一个新的台阶。
    随着财务工作的不断深入,他逐步熟悉了集团的业务内容和经营情况,发现了财务管理中存在的问题和不足,完善了各项财务管理制度。2012年,集团承担清淳家园新型社区建设项目项目管理、所涉及的所有咨询业务全部进入成都市政府投资项目预选承包商名录库,集团的规模不断扩大。对此,在集团董事会的决策、肖然的具体执行下,集团建立了销售合同数据库,统计各项目的应收账款和回款情况,加大应收账款的催收力度,保证集团资金快速回笼,补充了的流动资金。
    此外,肖然还实时了解国家税收优惠政策,向税务机关申请西部大开发企业所得税优惠。他认真准备和检查四川省经济和信息化委员会以及税务局要求的各项资料,接受税务局的现场核查,最终顺利通过西部大开发所得税优惠的申请,大大降低了运营税负成本。
    2012年9月,成都市地税组织了“营业税改增值税”的调研工作,100余户交通运输业和6类现代服务业重点企业被纳入调研范围,所选取的全市100多家企业均是行业内的重点企业。晨越作为现代服务业的优秀企业也接到地税局通知参加了调研,肖然带领的财务部全体同事,积极参与并配合地税局认真填写了营改增调查表。2013年8月1日,营改增进行全国范围的试点,肖然带领财务部积极配合税务机关执行营改增的税收政策,仔细研究税收政策,保持与税务部门沟通,及时发现问题解决问题,避免集团违背税务法规。
    2014年,集团启动新三板上市计划,为确保上市计划的顺利进行,肖然及财务部全体成员积极响应,调动财务部所有人手,集中力量配合事务所、券商和律师完成上市审计所需的相关资料。按照券商安排的进度,财务部全体同仁在肖然的领导下,经常加班加点准备资料。很多时候核对完数据后都是晚上11、12点了,大家才下班回家。时间紧张时,为了确保集团上市进度的顺利完成,财务部全体成员以及其他部门的同事甚至会加班到第二天早上。2015年7月,集团取得全国中小企业股份转让系统有限责任公司同意挂牌函,正式挂牌全国股转系统(新三板)。自此,财务部感到自己的辛勤付出是值得的,为晨越感到骄傲和自豪。
    2015年至2018年,肖然不断加强对财务人员工作指导和业务学习,严格执行公司的规章制度,坚持原则,不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在肖然的领导下,财务部平稳良好的运行,顺利完成各年财务报表制作、年报审计及配合年报披露工作。
    2019年1月,集团董事会任命肖然兼任公司人力资源部部长,负责人员招聘、人事劳资等工作,并协助分管领导搭建人力资源平台。
    2019年2月,晨越公司董事会任命肖然为公司总会计师,继续兼任财务部和人力资源部部长。
见证者说
    肖然:“晨越集团由小到大,成为工程管理第一股,全过程工程咨询行业的引领者。我作为晨越见证者和参与者,感到由衷的骄傲和自豪,我将以身作则,继续在工作上做到规范、严谨。”

品牌管理部
                                                

   
 
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